Com 50 anos de atuação no mercado de seguros, a empresa especialista em Tecnologia experimenta uma fase de expansão nos projetos de desenvolvimento de projetos de inovação. O objetivo é trazer as ideias apresentadas e os debates que se seguirem a respeito do assunto, serem avaliados da melhor maneira pela Diretoria Executiva.
De acordo com a vice-presidente da Delphos, Elisabete Prado, para inovar é preciso receber todas as sugestões possíveis dos colaboradores. “No início de setembro, a direção solicitou aos coordenadores e gerentes das várias áreas que se organizassem para apresentar na Convenção anual da empresa, a Condel, em outubro, ideias para debates, sobre como a Delphos poderia ampliar negócios, reter os existentes e se posicionar de forma moderna e diferente no mercado”, explicou.
Nesse meio tempo, o grupo iniciou as reuniões iniciando pela definição do modelo de trabalho a ser utilizado nos próximos encontros. A necessidade de maior interação dos parceiros internos foi avaliada em todos os níveis hierárquicos da corporação, para que haja participação dos envolvidos.
A participação não é restrita a iniciativas puramente tecnológicas. Quaisquer ideias de inovação que possam trazer resultados positivos para a empresa, sejam de economia, melhoria dos processos atuais ou aumento de competitividade, serão bem-vindas. Neste primeiro momento, cada US – Unidade de Serviço (Governança Corporativa, Serviços de Assistência, Serviços de Gestão, Seguros Habitacionais, Serviços de Perícias, Serviços de Regulação e Serviços de Tecnologia) poderá ter um representante no comitê. Para as USs em que houver mais de um voluntário, os parceiros internos da própria unidade votarão no seu representante.
Após a apuração final, os escolhidos serão convidados a participar do grupo neste momento tão importante para a empresa. “A intenção da direção da empresa é criar diversos grupos de trabalho para evoluir com as ideias que forem selecionadas ao longo do processo”, esclarece a vice-presidente da Delphos, concluiu Elisabeth.
